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[[リスク管理]] > [[リスク管理/リスク対応|リスク対応]] = 概要 = 　リスク評価によって、許容できないリスクを洗い出した結果に基づいて、個々のリスクへの対応を行う。 = 対応の種類 = 　リスク対応の考え方には、「リスク回避」、「リスクテイク」、「リスク源除去」、「リスク低減」、「他者との共有」、「リスク保有」等がある。 = リスクへの対応方法 = == リスク回避 == 　そのリスクに関わる活動を開始・継続をしない。業務の廃止やビジネスからの撤退などもありうる。 == リスクテイク == 　何らかの機会をもとめて、リスクを取る。 == リスク源除去 == 　リスクを生じさせる原因となる要素を除去する。 == 起こりやすさを変える == 　好ましくない影響の起こりやすさの頻度は小さく、好ましい影響の起こりやすさの頻度は大きくする。 == 結果を変える == 　好ましくない結果の起こりやすさは小さく、好ましい結果の起こりやすさは大きくする。 == リスクの他者との共有 == 　リスク分散やリスク移転などともいわれる。他社との共有とは、例えば保険や契約などによって実現される。 == リスク保有 == 　現状のまま受け入れる。この場合注意しなければいけないのは、現状のまま放置するわけではなく、常にコントロールの対象として扱うことが求められる。 == 新たなリスク == 　リスク対応した結果、新たにリスクが生じることもありうるので、常に注意を怠らないようにする。 = 参考文献 = *[1]対訳ISO31000:2009(JIS Q 31000:2010) リスクマネジメントの国際規格,日本規格協会（編）,2010 *[2]A Journey Not A Destination.pdf,Kevin W. Knight,2010 = 関連項目 = *[[wikipedia_ja:商業|商業 (Wikipedia)]] *[[wikipedia_ja:商品|商品 (Wikipedia)]] *[[wikipedia_ja:サービス|サービス (Wikipedia)]] *[[wikipedia_ja:市場|市場 (Wikipedia)]] *[[https://fermlab.hse.ru/data/2010/12/16/1208283693/A%20Journey%20Not%20A%20Destination%20-%20HO.pdf|Kevin W Knight]] = 演習課題 = *<span class="pops"> [[cai_ja:GRAINN00060001|CAIテストのページへ（新しいWindowが開きます）]] </span>

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