http://ja.iwschool.org/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E6%B3%95%E3%83%BB%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%80%AB%E7%90%86%2F%E6%8C%81%E7%B6%9A%E5%8F%AF%E8%83%BD%E6%80%A7%E3%81%AE%E8%BF%BD%E6%B1%82 2026-04-18T13:41:28Z このウィキのこのページに関する変更履歴 MediaWiki 1.15.4 http://ja.iwschool.org/wiki/index.php?title=%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E6%B3%95%E3%83%BB%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%80%AB%E7%90%86/%E6%8C%81%E7%B6%9A%E5%8F%AF%E8%83%BD%E6%80%A7%E3%81%AE%E8%BF%BD%E6%B1%82&diff=5146&oldid=prev 2015-04-26T23:41:29Z

<p><span class="autocomment">資源以外のファクタ</span></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年4月26日 (日) 23:41時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">134 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">134 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>新旧経営陣との摩擦・衝突が発生し，</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>新旧経営陣との摩擦・衝突が発生し，</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>proxy fight（株主総会議決権行使にかかる他の株主の委任状を，会社の経営陣あるいは別の立場の株主と争奪する多数派工作）</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>proxy fight（株主総会議決権行使にかかる他の株主の委任状を，会社の経営陣あるいは別の立場の株主と争奪する多数派工作）</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">まで発展するケースさえある（例：株式会社 大塚家具）．</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">まで発展するケースさえある．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>これらの社内紛争は，企業価値を毀損（きそん）するものであって，顧客・株主の利益には帰さない．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>これらの社内紛争は，企業価値を毀損（きそん）するものであって，顧客・株主の利益には帰さない．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p><span class="autocomment">資源以外のファクタ</span></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 01:57時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">144 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">144 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産（タクトタイム=1年）し，</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産（タクトタイム=1年）し，</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>後者は7万人の(単独)社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産（タクトタイム=56秒）している．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>後者は7万人の(単独)社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産（タクトタイム=56秒）している．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">市場が企業の対応可能能力を超えてシュリンク（縮小）した場合，どちらの方が影響度が少ないか，</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">市場が企業の対応可能能力を超えてシュリンク（縮小）した場合，どちらの方が企業の持続可能性へ与える影響が少ないか，</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>火を見るよりも明らかであろう．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>火を見るよりも明らかであろう．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p><span class="autocomment">資源以外のファクタ</span></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 01:56時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">144 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">144 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産（タクトタイム=1年）し，</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産（タクトタイム=1年）し，</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>後者は7万人の(単独)社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産（タクトタイム=56秒）している．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>後者は7万人の(単独)社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産（タクトタイム=56秒）している．</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">市場が企業の対応可能能力を超えてシュリンク（縮小）した場合，どちらの方が影響度が少ないか，</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">火を見るよりも明らかであろう．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p><span class="autocomment">資源以外のファクタ</span></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 01:50時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">142 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">142 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>自動車業界では「極小量生産，高価格化」か「大量生産，低価格化」か，という2つの方向性がある．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>自動車業界では「極小量生産，高価格化」か「大量生産，低価格化」か，という2つの方向性がある．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産し，</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産（タクトタイム=1年）し，</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div>後者は7万人の(単独)<del class="diffchange diffchange-inline">社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産している．</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div>後者は7万人の(単独)<ins class="diffchange diffchange-inline">社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産（タクトタイム=56秒）している．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 01:49時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">1 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">1 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>[[会社法・企業倫理]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>[[会社法・企業倫理]]</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>&gt; [[会社法・企業倫理/持続可能性の追求|持続可能性の追求]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>&gt; [[会社法・企業倫理/持続可能性の追求|持続可能性の追求]]</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">== 今後の追記事項 ==</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">*資源以外のファクタ</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">*人的リソース，事業継続性に対する危機感，</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">*外部環境変化への追従，社内システムの硬直リスク</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">*経営継承論への接続</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">*アンチ起業　京都・祇園界隈</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>== 概要 ==</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>== 概要 ==</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 01:48時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">150 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">150 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>自動車業界では「極小量生産，高価格化」か「大量生産，低価格化」か，という2つの方向性がある．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>自動車業界では「極小量生産，高価格化」か「大量生産，低価格化」か，という2つの方向性がある．</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">前者は40名の社員で一台100万ユーロ（1億3千万円）の超高級車を年間20台生産し，</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">後者は7万人の(単独)社員で一台2万ユーロ（260万円）の大衆車を年間20万台生産している．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 00:59時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">149 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">149 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>避けられない．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>避けられない．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">アンチ起業　京都・祇園界隈</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">自動車業界では「極小量生産，高価格化」か「大量生産，低価格化」か，という2つの方向性がある．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 00:49時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">139 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">139 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>常に新たな発想，柔軟な経営方針など，新興企業の利点を取り入れることも必要となっている．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>常に新たな発想，柔軟な経営方針など，新興企業の利点を取り入れることも必要となっている．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">外部環境変化への追従を目的とし，人的リソースの再配置も含めた，事業継続性に対する危機感と戦略変更を余儀なく</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">外部環境変化への追従を目的とし，人的リソースの再配置も含めた，事業継続性に対する危機感と戦略変更を余儀なくされるケースが出てきた．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del class="diffchange diffchange-inline">されるケースが出てきた．新旧経営陣との摩擦・衝突が発生し，</del></div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins class="diffchange diffchange-inline">新旧経営陣との摩擦・衝突が発生し，</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>proxy fight（株主総会議決権行使にかかる他の株主の委任状を，会社の経営陣あるいは別の立場の株主と争奪する多数派工作）</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>proxy fight（株主総会議決権行使にかかる他の株主の委任状を，会社の経営陣あるいは別の立場の株主と争奪する多数派工作）</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>まで発展するケースさえある（例：株式会社 大塚家具）．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>まで発展するケースさえある（例：株式会社 大塚家具）．</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">これらの社内紛争は，企業価値を毀損（きそん）するものであって，顧客・株主の利益には帰さない．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">外部環境つまり市場・顧客の変化への追従は，業態・規模によってケースバイケースであろうが，</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">どのような業態であっても，変化への追従を無視して放置すれば，システムが硬直化・陳腐化することは</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">避けられない．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div><del style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">外部環境変化への追従，社内システムの硬直リスク</del></div></td><td colspan="2">&nbsp;</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>アンチ起業　京都・祇園界隈</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>アンチ起業　京都・祇園界隈</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月24日 (火) 00:41時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">124 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">124 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>されていることを忘れてはいけない．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>されていることを忘れてはいけない．</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>使用するのが再生不可能な資源であれば，それだけ資源の枯渇を促進させることにもつながる．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>使用するのが再生不可能な資源であれば，それだけ資源の枯渇を促進させることにもつながる．</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">== 資源以外のファクタ ==</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">企業の持続可能性を議論する際，環境面でなく，資源以外のファクタ（要素）を検討する必要がある．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">企業寿命の短縮化 &lt;sup&gt;[[#参考文献|[r8]]]&lt;/sup&gt; が表面化している．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">2014年の企業倒産件数は，6年連続で前年を下回り，24年ぶりに1万件を割った．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">しかし円安の進行，原材料・仕入価格の高騰，人手不足など中小企業を取り巻く環境は依然として厳しい．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">このため，業歴10年未満で事業を断念せざるを得なくなるケースも見られ，平均寿命を押し下げる格好となった &lt;sup&gt;[[#参考文献|[r8]]]&lt;/sup&gt;．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">2014年の老舗企業（業歴30年以上）の負債上位をみると，バブル期に不動産やゴルフ場開発を行い，バブル崩壊で行き詰まり，</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">その債務整理が一巡したことで倒産したケースが目立つ．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">安定した財務基盤やブランド力，他社との差別化が確立できない老舗企業は，業歴の年数だけで生き残ることが難しい．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">常に新たな発想，柔軟な経営方針など，新興企業の利点を取り入れることも必要となっている．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">外部環境変化への追従を目的とし，人的リソースの再配置も含めた，事業継続性に対する危機感と戦略変更を余儀なく</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">されるケースが出てきた．新旧経営陣との摩擦・衝突が発生し，</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">proxy fight（株主総会議決権行使にかかる他の株主の委任状を，会社の経営陣あるいは別の立場の株主と争奪する多数派工作）</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">まで発展するケースさえある（例：株式会社 大塚家具）．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">外部環境変化への追従，社内システムの硬直リスク</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">アンチ起業　京都・祇園界隈</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">経営の継承という観点から，本起業コースでは，起業戦略科目群として「[[経営継承論]]」を設置している．</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">具体的な戦略については各科目の内容を参照すること．</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>== 参考文献 ==</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>== 参考文献 ==</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">134 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">159 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>*[r6] 地球の未来を考える（サステナブル・ナレッジ）, http://www.flow-stock.com/chikyuutop.html</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>*[r6] 地球の未来を考える（サステナブル・ナレッジ）, http://www.flow-stock.com/chikyuutop.html</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>*[r7] 原田幸明（2005）『材料のエコバランス評価と資源生産性』金属, Vol.75, No.9，アグネ技術センター．</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>*[r7] 原田幸明（2005）『材料のエコバランス評価と資源生産性』金属, Vol.75, No.9，アグネ技術センター．</div></td></tr> <tr><td colspan="2">&nbsp;</td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div><ins style="color: red; font-weight: bold; text-decoration: none;">*[r8] 東京商工リサーチ『2014年「倒産企業の平均寿命」調査』http://www.tsr-net.co.jp/news/analysis/20150209_05.html</ins></div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>== 関連項目 ==</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>== 関連項目 ==</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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<p><span class="autocomment">今後の書き込み</span></p> <table style="background-color: white; color:black;"> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <col class='diff-marker' /> <col class='diff-content' /> <tr valign='top'> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">←前の版</td> <td colspan='2' style="background-color: white; color:black;">2015年3月20日 (金) 07:09時点における版</td> </tr> <tr><td colspan="2" class="diff-lineno">2 行:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">2 行:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>&gt; [[会社法・企業倫理/持続可能性の追求|持続可能性の追求]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>&gt; [[会社法・企業倫理/持続可能性の追求|持続可能性の追求]]</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>-</td><td style="background: #ffa; color:black; font-size: smaller;"><div>== <del class="diffchange diffchange-inline">今後の書き込み </del>==</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="background: #cfc; color:black; font-size: smaller;"><div>== <ins class="diffchange diffchange-inline">今後の追記事項 </ins>==</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>*資源以外のファクタ</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background: #eee; color:black; font-size: smaller;"><div>*資源以外のファクタ</div></td></tr> <!-- diff generator: internal 2026-04-18 13:41:28 --> </table>

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