リスク管理/コミュニケーションおよび協議 - 変更履歴

2017年4月9日 (日) 11:57 における Moderator による編集

Moderator — Sun, 09 Apr 2017 11:57:12 GMT

←前の版		2017年4月9日 (日) 11:57時点における版
21 行:		21 行:
	#相手の理解度に合わせる。		#相手の理解度に合わせる。
	#正直に接する。		#正直に接する。
-	#~~上から目線での応対をしない。<br>~~	+	#上から目線での応対をしない。常に、相手をパートナーと考える。
-	~~常に、相手をパートナーと考える。<br>~~	+	#不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。
-	#不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。~~<br>~~	+	#相手の意見を正しく聞き取る。
-	~~５．相手の意見を正しく聞き取る。<br>~~	+

	=　内部のステークホルダに対しての伝達　=		=　内部のステークホルダに対しての伝達　=
35 行:		34 行:
	== 事業者が説明会などを行う場合に、開始直前のチェック ==		== 事業者が説明会などを行う場合に、開始直前のチェック ==

-	~~１．資料を作成する際に相手の理解度・関心を考慮した<br>~~	+	#資料を作成する際に相手の理解度・関心を考慮した
-	~~２．会合の目的・趣旨を理解している<br>~~	+	#会合の目的・趣旨を理解している
-	~~３．相手の理解・関心にあわせて話をするよう心がける<br>~~	+	#相手の理解・関心にあわせて話をするよう心がける
-	~~４．正直、率直、オープンに話し合うよう心がける<br>~~	+	#正直、率直、オープンに話し合うよう心がける
-	~~５．相手をパートナーとして受け入れるよう心がける<br>~~	+	#相手をパートナーとして受け入れるよう心がける
-	~~６．情報を一方的に出すだけでなく、相手の言うことを聞くよう心がける<br>~~	+	#情報を一方的に出すだけでなく、相手の言うことを聞くよう心がける
-	~~７．不利な情報も隠さず、偏らないように分かりやすく説明するよう心がける<br>~~	+	#不利な情報も隠さず、偏らないように分かりやすく説明するよう心がける
-	（環境省のチェックシートから抜粋）~~<br>~~	+	（環境省のチェックシートから抜粋）

2017年4月9日 (日) 11:52 における Moderator による編集

Moderator — Sun, 09 Apr 2017 11:52:37 GMT

←前の版		2017年4月9日 (日) 11:52時点における版
21 行:		21 行:
	#相手の理解度に合わせる。		#相手の理解度に合わせる。
	#正直に接する。		#正直に接する。
-	~~３．上から目線での応対をしない。~~<br>	+	#上から目線での応対をしない。<br>
	常に、相手をパートナーと考える。<br>		常に、相手をパートナーと考える。<br>
-	~~４．不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。~~<br>	+	#不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。<br>
	５．相手の意見を正しく聞き取る。<br>		５．相手の意見を正しく聞き取る。<br>

2017年4月9日 (日) 11:52 における Moderator による編集

Moderator — Sun, 09 Apr 2017 11:52:07 GMT

←前の版		2017年4月9日 (日) 11:52時点における版
19 行:		19 行:

	= 心がけること =		= 心がけること =
-	+相手の理解度に合わせる。	+	#相手の理解度に合わせる。
-	+正直に接する。	+	#正直に接する。
	３．上から目線での応対をしない。<br>		３．上から目線での応対をしない。<br>
	常に、相手をパートナーと考える。<br>		常に、相手をパートナーと考える。<br>

2017年4月9日 (日) 11:41 における Moderator による編集

Moderator — Sun, 09 Apr 2017 11:41:57 GMT

←前の版		2017年4月9日 (日) 11:41時点における版
19 行:		19 行:

	= 心がけること =		= 心がけること =
-	~~＃相手の理解度に合わせる。~~	+	+相手の理解度に合わせる。
-	~~＃正直に接する。~~	+	+正直に接する。
	３．上から目線での応対をしない。<br>		３．上から目線での応対をしない。<br>
	常に、相手をパートナーと考える。<br>		常に、相手をパートナーと考える。<br>

2017年4月9日 (日) 11:32 における Moderator による編集

Moderator — Sun, 09 Apr 2017 11:32:23 GMT

←前の版		2017年4月9日 (日) 11:32時点における版
19 行:		19 行:

	= 心がけること =		= 心がけること =
-	~~１．相手の理解度に合わせる。<br>~~	+	＃相手の理解度に合わせる。
-	~~２．正直に接する。<br>~~	+	＃正直に接する。
	３．上から目線での応対をしない。<br>		３．上から目線での応対をしない。<br>
	常に、相手をパートナーと考える。<br>		常に、相手をパートナーと考える。<br>

2017年2月22日 (水) 00:34 における Admin による編集

Admin — Wed, 22 Feb 2017 00:34:19 GMT

←前の版		2017年2月22日 (水) 00:34時点における版
8 行:		8 行:
	外部及び内部のステークホルダとのコミュニケーションおよび協議はすべてのプロセスで実施することが望ましい。		外部及び内部のステークホルダとのコミュニケーションおよび協議はすべてのプロセスで実施することが望ましい。
	リスクコミュニケーションを適切に行えば、リスクは削減されるとは限らないことに注意すること。誰かのリスクが軽減された場合に、		リスクコミュニケーションを適切に行えば、リスクは削減されるとは限らないことに注意すること。誰かのリスクが軽減された場合に、
-	他の人のリスクが増大することが考えられる。８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８7qwdfqwdff	+	他の人のリスクが増大することが考えられる。

2017年2月21日 (火) 16:01 における Moderator による編集

Moderator — Tue, 21 Feb 2017 16:01:34 GMT

←前の版		2017年2月21日 (火) 16:01時点における版
7 行:		7 行:

	外部及び内部のステークホルダとのコミュニケーションおよび協議はすべてのプロセスで実施することが望ましい。		外部及び内部のステークホルダとのコミュニケーションおよび協議はすべてのプロセスで実施することが望ましい。
		+	リスクコミュニケーションを適切に行えば、リスクは削減されるとは限らないことに注意すること。誰かのリスクが軽減された場合に、
		+	他の人のリスクが増大することが考えられる。８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８８7qwdfqwdff


23 行:		25 行:
	４．不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。<br>		４．不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。<br>
	５．相手の意見を正しく聞き取る。<br>		５．相手の意見を正しく聞き取る。<br>
		+
		+	=　内部のステークホルダに対しての伝達　=
		+	経営者は、従業員に対し、あらゆる機会にリスクとその対応策について話し合いの場を持ち、自社の文化として定着させることが望まれる。
		+	自社の文化として根付いていると、何らかのインシデントが発生したときに、だれもが即座に組織としての妥当な行動をとることが可能となり、
		+	迅速に適切な対処が可能となる。

Moderator: /* 目的 */

Moderator — Tue, 21 Feb 2017 15:04:40 GMT

目的

←前の版		2017年2月21日 (火) 15:04時点における版
11 行:		11 行:
	= 目的 =		= 目的 =

-	~~ステークホルダが、意思決定の根拠を確実に理解できるようにすることが望ましい。~~<br>	+	ステークホルダが、意思決定の根拠を確実に理解できるようにすること。<br>
	外部および内部のステークホルダとのコミュニケーション及び協議は、リスク管理プロセスのすべての段階で実施されることが望ましい。<br>		外部および内部のステークホルダとのコミュニケーション及び協議は、リスク管理プロセスのすべての段階で実施されることが望ましい。<br>
	常に、情報の透明性を保つことが、相互の信頼関係を構築し、維持していくことにつながる。<br>		常に、情報の透明性を保つことが、相互の信頼関係を構築し、維持していくことにつながる。<br>

Moderator: /* 概要 */

Moderator — Tue, 21 Feb 2017 15:02:20 GMT

概要

←前の版		2017年2月21日 (火) 15:02時点における版
6 行:		6 行:
	= 概要 =		= 概要 =

-	~~外部及び内部のステークホルダとのコミュニケーションおよび協議はすべてのプロセスで実施すべきである。~~	+	外部及び内部のステークホルダとのコミュニケーションおよび協議はすべてのプロセスで実施することが望ましい。

		+
	= 目的 =		= 目的 =

2017年2月19日 (日) 17:19 における Moderator による編集

Moderator — Sun, 19 Feb 2017 17:19:16 GMT

←前の版		2017年2月19日 (日) 17:19時点における版
10 行:		10 行:
	= 目的 =		= 目的 =

-	ステークホルダが、意思決定の根拠を確実に理解できるようにすることが望ましい。	+	ステークホルダが、意思決定の根拠を確実に理解できるようにすることが望ましい。<br>
-	外部および内部のステークホルダとのコミュニケーション及び協議は、リスク管理プロセスのすべての段階で実施されることが望ましい。	+	外部および内部のステークホルダとのコミュニケーション及び協議は、リスク管理プロセスのすべての段階で実施されることが望ましい。<br>
-	常に、情報の透明性を保つことが、相互の信頼関係を構築し、維持していくことにつながる。	+	常に、情報の透明性を保つことが、相互の信頼関係を構築し、維持していくことにつながる。<br>
-	信頼関係が損なわれると、疑心暗鬼となり、意思決定に支障をきたすことになる。	+	信頼関係が損なわれると、疑心暗鬼となり、意思決定に支障をきたすことになる。<br>

	= 心がけること =		= 心がけること =
-	１．相手の理解度に合わせる。	+	１．相手の理解度に合わせる。<br>
-	２．正直に接する。	+	２．正直に接する。<br>
-	３．上から目線での応対をしない。	+	３．上から目線での応対をしない。<br>
-	常に、相手をパートナーと考える。	+	常に、相手をパートナーと考える。<br>
-	４．不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。	+	４．不利な情報を」隠さず、オープンに提示する。<br>
-	５．相手の意見を正しく聞き取る。	+	５．相手の意見を正しく聞き取る。<br>