会社法・企業倫理/企業哲学 - 変更履歴

Admin: /* 企業の社会的責任 */

Admin — Mon, 26 Jan 2015 07:04:15 GMT

企業の社会的責任

←前の版		2015年1月26日 (月) 07:04時点における版
25 行:		25 行:
	企業の経済活動には利害関係者に対して説明責任があり，説明できなければ社会的容認が得られず，信頼のない企業は持続できない．持続可能な社会を目指すためには，企業の意思決定を判断する利害関係者側である「消費者の社会的責任」と「市民の社会的責任」の双方が必要不可欠である <sup>[[Wikipedia_ja:企業の社会的責任\|[w2]]]</sup>．		企業の経済活動には利害関係者に対して説明責任があり，説明できなければ社会的容認が得られず，信頼のない企業は持続できない．持続可能な社会を目指すためには，企業の意思決定を判断する利害関係者側である「消費者の社会的責任」と「市民の社会的責任」の双方が必要不可欠である <sup>[[Wikipedia_ja:企業の社会的責任\|[w2]]]</sup>．

-	[[File:No8 thesis03 11s.jpg\|~~right~~\|frame\|図1 キャロルのCSRピラミッド<br> 出所：Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons]]	+	[[File:No8 thesis03 11s.jpg\|center\|frame\|<center>図1 キャロルのCSRピラミッド<br> 出所：Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons</center>]]

	投資家を含め，利害関係者は自身の利益にかなう行為を企業に求めてくる．しかし，企業を取り巻く利害関係者の間には利害のトレードオフがある．それに対して「企業はいかに，どこまで対応すべきか」について考察した事例は大変多い <sup>[[#参考文献\|[r1]]]</sup>．		投資家を含め，利害関係者は自身の利益にかなう行為を企業に求めてくる．しかし，企業を取り巻く利害関係者の間には利害のトレードオフがある．それに対して「企業はいかに，どこまで対応すべきか」について考察した事例は大変多い <sup>[[#参考文献\|[r1]]]</sup>．

Admin: /* 求められる新たな経営観 */

Admin — Wed, 26 Nov 2014 01:20:41 GMT

求められる新たな経営観

←前の版		2014年11月26日 (水) 01:20時点における版
77 行:		77 行:
	== 求められる新たな経営観 ==		== 求められる新たな経営観 ==

-	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創 (co-creation) ~~を行うことで新たな市場を開拓する枠組み，いわゆる「co~~-innovation (コ・イノベーション)~~」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう~~ <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．	+	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創 (co-creation) を行うことで新たな市場を開拓する枠組み，いわゆる'''「co-innovation (コ・イノベーション)」'''は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．

	価値共創は，CRM (Customer Relationship Management) や顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．		価値共創は，CRM (Customer Relationship Management) や顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．

Admin: /* 参考文献 */

Admin — Wed, 26 Nov 2014 01:10:29 GMT

参考文献

←前の版		2014年11月26日 (水) 01:10時点における版
96 行:		96 行:
	== 参考文献 ==		== 参考文献 ==

-	*[r1] 伊藤浩己 (2009)~~『企業の倫理的責任と社会貢献に関する考察～企業はどこまで社会的責任を負うべきか～』21世紀社会デザイン研究, No.8, pp.89-97 /~~ http://www.rikkyo.ne.jp/web/z3000268/journalsd/no8/no8_thesis06.pdf	+	*[r1] 伊藤浩己 (2009)『[http://www.rikkyo.ne.jp/web/z3000268/journalsd/no8/no8_thesis06.pdf 企業の倫理的責任と社会貢献に関する考察～企業はどこまで社会的責任を負うべきか～]』21世紀社会デザイン研究, No.8, pp.89-97.
	*[r2] Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons.		*[r2] Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons.
	*[r3] Peter F. Drucker (1993) ''Management: Tasks, Responsibilities,'' HarperBusiness.		*[r3] Peter F. Drucker (1993) ''Management: Tasks, Responsibilities,'' HarperBusiness.
-	*[r4] ~~cheerful-library～分かりやすいコンプライアンス入門～ /~~ http://cheerful-library.com/	+	*[r4] [http://cheerful-library.com/ cheerful-library～分かりやすいコンプライアンス入門～].
	*[r5] C. K. Prahalad, Venkat Ramaswamy (2004) ''The Future of Competition: Co-Creating Unique Value With Customers,'' Harvard Business Review Press.		*[r5] C. K. Prahalad, Venkat Ramaswamy (2004) ''The Future of Competition: Co-Creating Unique Value With Customers,'' Harvard Business Review Press.

Admin: /* 求められる新たな経営観 */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:50:32 GMT

求められる新たな経営観

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:50時点における版
77 行:		77 行:
	== 求められる新たな経営観 ==		== 求められる新たな経営観 ==

-	~~先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創の枠組み，いわゆる「co~~-innovation (コ・イノベーション)」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．	+	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創 (co-creation) を行うことで新たな市場を開拓する枠組み，いわゆる「co-innovation (コ・イノベーション)」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．

	価値共創は，CRM (Customer Relationship Management) や顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．		価値共創は，CRM (Customer Relationship Management) や顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．
90 行:		90 行:
	*「Segment of One（市場独占）」から「Experience of One（経験独占）」へ		*「Segment of One（市場独占）」から「Experience of One（経験独占）」へ
	*「売り場としての市場」から「フォーラムとしての市場」へ		*「売り場としての市場」から「フォーラムとしての市場」へ
-	*~~「CRM」から「Co~~-creation」へ	+	*「CRM」から「co-creation」へ
	*「企業と製品をベースにした価値創造」から「個々の消費者と経験をベースにした価値創造」へ		*「企業と製品をベースにした価値創造」から「個々の消費者と経験をベースにした価値創造」へ
	*「価値の競争」から「価値の共創」へ		*「価値の競争」から「価値の共創」へ

Admin: /* 求められる新たな経営観 */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:48:59 GMT

求められる新たな経営観

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:48時点における版
79 行:		79 行:
	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創の枠組み，いわゆる「co-innovation (コ・イノベーション)」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．		先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創の枠組み，いわゆる「co-innovation (コ・イノベーション)」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．

-	~~価値共創は，CRMや顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．~~	+	価値共創は，CRM (Customer Relationship Management) や顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．
	企業は顧客との接点を見出し，顧客を巻き込みながら，イノベーションを創りだす．そして新たな市場（ネクストマーケット）を創る．		企業は顧客との接点を見出し，顧客を巻き込みながら，イノベーションを創りだす．そして新たな市場（ネクストマーケット）を創る．

Admin: /* 求められる新たな経営観 */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:47:43 GMT

求められる新たな経営観

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:47時点における版
77 行:		77 行:
	== 求められる新たな経営観 ==		== 求められる新たな経営観 ==

-	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創の枠組み，いわゆる「co-innovation (コ・イノベーション)~~」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう．~~[r5]	+	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創の枠組み，いわゆる「co-innovation (コ・イノベーション)」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう <sup>[[#参考文献\|[r5]]]</sup>．

	価値共創は，CRMや顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．		価値共創は，CRMや顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．

Admin: /* 求められる新たな経営観 */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:47:15 GMT

求められる新たな経営観

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:47時点における版
77 行:		77 行:
	== 求められる新たな経営観 ==		== 求められる新たな経営観 ==

-	~~TBA~~	+	先進国のIT市場での事業戦略，方向性など種々の考察によって，今や消費者・ユーザと企業との価値共創の枠組み，いわゆる「co-innovation (コ・イノベーション)」は，今後の求められる新たな経営観の一つとなろう．[r5]
		+
		+	価値共創は，CRMや顧客満足，ビッグデータ，新興国市場開拓などの延長線上にあり，目標・考え方は同一である．
		+	企業は顧客との接点を見出し，顧客を巻き込みながら，イノベーションを創りだす．そして新たな市場（ネクストマーケット）を創る．
		+
		+	IT技術によって駆動された企業行動の結果として「ソーシャルメディア，オープンイノベーション、BOP(Bottom Of Pyramid)市場」が出現した．
		+	全ての企業は，これまでの大量生産・大量消費，薄利多売，低賃金・搾取労働環境など，典型的な（古典的）企業行動から脱却しなければならない．
		+
		+	今後の経営観，マーケティングの重要なキーワードを以下に列挙する．
		+
		+	*「企業中心のサプライチェーン」から「消費者中心の経験ネットワーク」へ
		+	*「Segment of One（市場独占）」から「Experience of One（経験独占）」へ
		+	*「売り場としての市場」から「フォーラムとしての市場」へ
		+	*「CRM」から「Co-creation」へ
		+	*「企業と製品をベースにした価値創造」から「個々の消費者と経験をベースにした価値創造」へ
		+	*「価値の競争」から「価値の共創」へ

	== 参考文献 ==		== 参考文献 ==

Admin: /* 参考文献 */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:27:50 GMT

参考文献

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:27時点における版
83 行:		83 行:
	*[r1] 伊藤浩己 (2009)『企業の倫理的責任と社会貢献に関する考察～企業はどこまで社会的責任を負うべきか～』21世紀社会デザイン研究, No.8, pp.89-97 / http://www.rikkyo.ne.jp/web/z3000268/journalsd/no8/no8_thesis06.pdf		*[r1] 伊藤浩己 (2009)『企業の倫理的責任と社会貢献に関する考察～企業はどこまで社会的責任を負うべきか～』21世紀社会デザイン研究, No.8, pp.89-97 / http://www.rikkyo.ne.jp/web/z3000268/journalsd/no8/no8_thesis06.pdf
	*[r2] Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons.		*[r2] Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons.
-	*[r3] Peter F. Drucker (1993) ''Management: Tasks, Responsibilities,'' HarperBusiness	+	*[r3] Peter F. Drucker (1993) ''Management: Tasks, Responsibilities,'' HarperBusiness.
	*[r4] cheerful-library～分かりやすいコンプライアンス入門～ / http://cheerful-library.com/		*[r4] cheerful-library～分かりやすいコンプライアンス入門～ / http://cheerful-library.com/
		+	*[r5] C. K. Prahalad, Venkat Ramaswamy (2004) ''The Future of Competition: Co-Creating Unique Value With Customers,'' Harvard Business Review Press.

	== 関連項目 ==		== 関連項目 ==

Admin: /* コンプライアンスとの違い */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:06:15 GMT

コンプライアンスとの違い

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:06時点における版
67 行:		67 行:
	現在においては「コンプライアンス」の意味としては適法な企業活動を行うことは当然の前提としており，社内規範・内部統制や企業倫理までもが含まれるようになっている．		現在においては「コンプライアンス」の意味としては適法な企業活動を行うことは当然の前提としており，社内規範・内部統制や企業倫理までもが含まれるようになっている．

-	コンプライアンスで問われているのは外見的な適法性（蓋然性）ではなく，その企業で働く内部の人が社会常識に照らしあわせて常識的な範囲内で行動をしているか否か，ということである．コンプライアンスは守って当然のことができているか否かという「減点評価を免れる」ために行う活動であるのに対して，企業倫理とは「企業として社会的責任を果たしているか加点評価を受ける」ために行う活動とも言える <sup>[[#参考文献\|[r4]]]</sup>．	+	コンプライアンスで問われているのは外見的な適法性の度合い（蓋然性）ではなく，その企業で働く内部の人が社会常識に照らしあわせて常識的な範囲内で行動をしているか否か，ということである．コンプライアンスは守って当然のことができているか否かという「減点評価を免れる」ために行う活動であるのに対して，企業倫理とは「企業として社会的責任を果たしているか加点評価を受ける」ために行う活動とも言える <sup>[[#参考文献\|[r4]]]</sup>．

	もともと英語における「コンプライアンス」の意味には「要求・期待に応える」という意味が含まれている．		もともと英語における「コンプライアンス」の意味には「要求・期待に応える」という意味が含まれている．

Admin: /* 企業の社会的責任 */

Admin — Tue, 28 Oct 2014 01:05:13 GMT

企業の社会的責任

←前の版		2014年10月28日 (火) 01:05時点における版
20 行:		20 行:
	== 企業の社会的責任 ==		== 企業の社会的責任 ==

-	~~あらゆる企業にとって，社会的責任（Corporate~~ Social Responsibility, CSR）は，自らの役割を徹底的に検討し，目標を設定し，成果を挙げるべき重大な問題である．	+	あらゆる企業にとって，[[wikipedia_ja:企業の社会的責任\|社会的責任]]（Corporate Social Responsibility, CSR）は，自らの役割を徹底的に検討し，目標を設定し，成果を挙げるべき重大な問題である．

	企業の社会的責任とは，「企業が利益を追求するだけでなく，組織活動が社会へ与える影響に責任をもち，あらゆる利害関係者（投資家，消費者，及び社会全体）からの要求に対して，適切な意思決定をすること」を指す <sup>[[Wikipedia_ja:企業の社会的責任\|[w2]]]</sup>．		企業の社会的責任とは，「企業が利益を追求するだけでなく，組織活動が社会へ与える影響に責任をもち，あらゆる利害関係者（投資家，消費者，及び社会全体）からの要求に対して，適切な意思決定をすること」を指す <sup>[[Wikipedia_ja:企業の社会的責任\|[w2]]]</sup>．

←前の版		2015年1月26日 (月) 07:04時点における版
25 行:		25 行:
	企業の経済活動には利害関係者に対して説明責任があり，説明できなければ社会的容認が得られず，信頼のない企業は持続できない．持続可能な社会を目指すためには，企業の意思決定を判断する利害関係者側である「消費者の社会的責任」と「市民の社会的責任」の双方が必要不可欠である <sup>[[Wikipedia_ja:企業の社会的責任\|[w2]]]</sup>．		企業の経済活動には利害関係者に対して説明責任があり，説明できなければ社会的容認が得られず，信頼のない企業は持続できない．持続可能な社会を目指すためには，企業の意思決定を判断する利害関係者側である「消費者の社会的責任」と「市民の社会的責任」の双方が必要不可欠である <sup>[[Wikipedia_ja:企業の社会的責任\|[w2]]]</sup>．

-	[[File:No8 thesis03 11s.jpg\|~~right~~\|frame\|図1 キャロルのCSRピラミッド<br> 出所：Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons]]	+	[[File:No8 thesis03 11s.jpg\|center\|frame\|<center>図1 キャロルのCSRピラミッド<br> 出所：Archie B. Carroll (1991) ''Pyramid of Corporate Social Responsibility,'' Business Horizons</center>]]

	投資家を含め，利害関係者は自身の利益にかなう行為を企業に求めてくる．しかし，企業を取り巻く利害関係者の間には利害のトレードオフがある．それに対して「企業はいかに，どこまで対応すべきか」について考察した事例は大変多い <sup>[[#参考文献\|[r1]]]</sup>．		投資家を含め，利害関係者は自身の利益にかなう行為を企業に求めてくる．しかし，企業を取り巻く利害関係者の間には利害のトレードオフがある．それに対して「企業はいかに，どこまで対応すべきか」について考察した事例は大変多い <sup>[[#参考文献\|[r1]]]</sup>．