利益と非貨幣価値論/非貨幣価値
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| + | これらを擬似的に体験できる'''経営シミュレーションゲーム'''というものがある。 | ||
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| + | 実際の経営をする前に経営予定者たちが集まって体験するとよい。 | ||
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| + | Wikipedia | ||
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| + | 経営シミュレーションゲーム | ||
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| + | Wikipedia | ||
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| + | https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9F%E3%83%8B%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%83%97 | ||
2020年3月23日 (月) 13:03 時点における最新版
利益と非貨幣価値論 > 非貨幣価値
経済活動の目的は基本的には貨幣的価値を経営者や株主が得ることである。
しかしこれからの世界はそう言い切れないのではないだろうか？ 昔は従業員をたくさん雇い、 彼らが経営者にぺこぺこしてくれるのがうれしいというダメ経営者がいた。
そういうのではなく、経営する仲間とアイディアを出し合ったり、熱心なユーザとコミュニケーションを 取ったり、事業の展開の為に世界の未知の事実について調べるのが楽しい、ということも経営の価値である、 という考えが出てくるかもしれない。
ここで言う、経営の楽しさというのは、
１．社会に役立っているという経営者達の実感
２．社員達のチームワークによる結束の楽しさ
３．世界を自分達の活動を通して知る楽しさ
４．経済的に自立できる喜び
等々であろう。
これらを擬似的に体験できる経営シミュレーションゲームというものがある。
実際の経営をする前に経営予定者たちが集まって体験するとよい。
Wikipedia
Wikipedia: エアーマネジメントエアーマネジメント(Wikipedia)
経営シミュレーションゲーム
Wikipedia
ミニスケープ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9F%E3%83%8B%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%83%97
