最適化理論/経営戦略への応用

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*[https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B7%9A%E5%9E%8B%E8%A8%88%E7%94%BB%E6%B3%95 線型計画法]
*[https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B7%9A%E5%9E%8B%E8%A8%88%E7%94%BB%E6%B3%95 線型計画法]
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*ラグランジュ緩和
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*[https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8B%95%E7%9A%84%E8%A8%88%E7%94%BB%E6%B3%95 動的計画法]
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*動的計画法
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*待ち行列理論
*待ち行列理論
*PERT、クリティカルパス法(日程計画・日程管理)
*PERT、クリティカルパス法(日程計画・日程管理)

2020年11月28日 (土) 02:01時点における版

最適化理論の経営戦略への応用はオペレーションズ・リサーチに属する.これは 企業経営に限らず,様々な組織の行動計画に際して 数学的・統計的モデル、アルゴリズムを駆使して最も効率的になるようにする科学的技法である。


オペレーションズリサーチ(Wikipedia) に概要が書かれている.


最適化理論の教材で扱った以外にも種々な分野が研究されている.

主なものは以下である.


  • 線型計画法
  • 動的計画法
  • 待ち行列理論
  • PERT、クリティカルパス法(日程計画・日程管理)
  • AHP(階層的意思決定モデル)
  • 施設配置
  • 巡回セールスマン問題
  • Decision analysis
  • Forecasting
  • Transportation forecasting
  • Financial engineering
  • データマイニング
  • ゲーム理論
  • 生産技術
  • ロジスティクス
  • 数理モデル
  • プロジェクトマネジメント
  • シミュレーション
  • 社会的ネットワーク
  • サプライチェーン・マネジメント
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