2018年8月28日 (火) 16:38 時点における最新版

リスク管理 > リスク分析

概要

　リスク分析は、特定したリスクの深堀を行い、多面的な説明を記述する。この内容が次のリスク評価で利用されるため、重要な資料となる。

リスク分析は、リスクの原因およびその結果（好ましい／好ましくない）の規模（レベル）とその起こりやすさ等を考慮すること。

　リスク分析は、利用可能な情報、資源等により詳細さの度合いはさまざまであり、定性的なものと定量的なものというように表現形態も多様である。

原因の追究及び生じうる結果

　リスクが発生する原因とそのリスクによって生じる結果（良きにつけ、悪しきにつけ）は、何か、またその追究は、対策を講じる場合に有効となる。

もし～なら分析

　「もし地震が発生したら」、「もし取引先が倒産したら」、「もし規制が緩和されたら」等のような想定を列挙し、危険源を抽出する。

特性要因図

　品質管理で活用されている、特性要因図の、矢印の先に、結果を書き、各枝葉に原因を記述して、見やすく整理することで、皆の共通理解の促進にも寄与する。

化学プラントの危険リスクの分析の例

　HAZOP（HAZard and OPerability study）および、FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）などが挙げられる。

金融機関のリスク分析の例

　VaR（Value at Risk）および、外部格付け機関による信用度の格付けなどが挙げられる。

IT関連のリスク分析の例

　ハッキングによるデータ破壊・復旧および、顧客情報の流出による信用・損失などが挙げられる。IoT（Internet of Things）となると、生命の危機とその費用なども考慮する必要性が生じる。

総合的な分析方法

　発生頻度と影響度（損害金額等）をクロスさせて、マトリックス上のマス目を埋めていくことにより、網羅的に分析できる。

リスクマトリックスの例

		発生頻度
		大	中	小
影響度（損害金額等）	大
	中
	小

参考文献

技術者のための実践リスクマネジメント、関根和喜　編著、コロナ社、

演習課題

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 [[リスク管理]]
-> [[リスク管理/コミュニケーションおよび協議|コミュニケーションおよび協議]]
+> [[リスク管理/リスク分析|リスク分析]]
-　リスクマネジメント に関するサマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．
 = 概要 =
-　概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．概要について書く．
+　リスク分析は、特定したリスクの深堀を行い、多面的な説明を記述する。この内容が次のリスク評価で利用されるため、重要な資料となる。
+リスク分析は、リスクの原因およびその結果（好ましい／好ましくない）の規模（レベル）とその起こりやすさ等を考慮すること。
+　リスク分析は、利用可能な情報、資源等により詳細さの度合いはさまざまであり、定性的なものと定量的なものというように表現形態も多様である。
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-　リスクマネジメント については以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．以下の通りである．
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+　リスクが発生する原因とそのリスクによって生じる結果（良きにつけ、悪しきにつけ）は、何か、またその追究は、対策を講じる場合に有効となる。
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+== もし～なら分析 ==
-== subsectionタイトル ==
+　「もし地震が発生したら」、「もし取引先が倒産したら」、「もし規制が緩和されたら」等のような想定を列挙し、危険源を抽出する。
-= sectionタイトル =
+== 特性要因図 ==
-== subsectionタイトル ==
-== subsectionタイトル ==
-= sectionタイトル =
+　品質管理で活用されている、特性要因図の、矢印の先に、結果を書き、各枝葉に原因を記述して、見やすく整理することで、皆の共通理解の促進にも寄与する。
-== subsectionタイトル ==
-== subsectionタイトル ==
+== 化学プラントの危険リスクの分析の例 ==
+　HAZOP（HAZard and OPerability study）および、FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）などが挙げられる。
+== 金融機関のリスク分析の例 ==
+　VaR（Value at Risk）および、外部格付け機関による信用度の格付けなどが挙げられる。
+== IT関連のリスク分析の例 ==
+　ハッキングによるデータ破壊・復旧および、顧客情報の流出による信用・損失などが挙げられる。IoT（Internet of Things）となると、生命の危機とその費用なども考慮する必要性が生じる。
+= 総合的な分析方法 =
+　発生頻度と影響度（損害金額等）をクロスさせて、マトリックス上のマス目を埋めていくことにより、網羅的に分析できる。
+== リスクマトリックスの例 ==
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+! colspan="3" style="text-align: center;" | 発生頻度
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+|}
 = 参考文献 =
-*文献1
+*技術者のための実践リスクマネジメント、関根和喜　編著、コロナ社、
-*文献2
-*文献3
 = 関連項目 =
-*[[wikipedia_ja:商業|商業 (Wikipedia)]]
+*[[wikipedia_ja:リスク管理|リスク管理 (Wikipedia)]]
-*[[wikipedia_ja:商品|商品 (Wikipedia)]]
-*[[wikipedia_ja:サービス|サービス (Wikipedia)]]
-*[[wikipedia_ja:市場|市場 (Wikipedia)]]
-*[[wikipedia_ja:取引|取引 (Wikipedia)]]
 = 演習課題 =
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リスク管理/リスク分析

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