事業計画/事業社会性の検討
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ある人一人の命が奪われなかったら、人類が得ることが出来たかもしれない価値は誰も査定できないのだ。大戦争が起きれば何百万人という人の命が奪われる。その損失の大きさは誰も計算できないし、計算しようとする人もいない。そのような損得勘定ができないときに、自己の事業の利潤計算 | ある人一人の命が奪われなかったら、人類が得ることが出来たかもしれない価値は誰も査定できないのだ。大戦争が起きれば何百万人という人の命が奪われる。その損失の大きさは誰も計算できないし、計算しようとする人もいない。そのような損得勘定ができないときに、自己の事業の利潤計算 | ||
をするなど馬鹿げた行為なのだ。 | をするなど馬鹿げた行為なのだ。 | ||
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2015年8月25日 (火) 14:51時点における版
事業計画 > 事業社会性の検討
その事業の成功は世界的にみて善であるか?
その事業を成功させるのが常に善であるか、ということは忘れてはならない 課題である。
例えば武器商売で成功したとしても、その為に多くの命が奪われるかも しれない。失われた命の価値を計測し、それらが武器商売による利潤より小さい、 と誰が評価できるだろうか? それは命の価値は地球よりも重い、という諺を待つまでも無く、 ある人一人の命が奪われなかったら、人類が得ることが出来たかもしれない価値は誰も査定できないのだ。大戦争が起きれば何百万人という人の命が奪われる。その損失の大きさは誰も計算できないし、計算しようとする人もいない。そのような損得勘定ができないときに、自己の事業の利潤計算 をするなど馬鹿げた行為なのだ。
無目的の大企業もある
当初はある目的で活動していた企業が時代の変化でその目的があるときから無意味になり、 他の活動に切り替えることもある。