リスク管理/リスク対応
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そのリスクに関わる活動を開始・継続をしない。業務の廃止やビジネスからの撤退などもありうる。 | そのリスクに関わる活動を開始・継続をしない。業務の廃止やビジネスからの撤退などもありうる。 | ||
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何らかの機会をもとめて、リスクを取る。 | 何らかの機会をもとめて、リスクを取る。 | ||
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リスクを生じさせる原因となる要素を除去する。 | リスクを生じさせる原因となる要素を除去する。 | ||
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2018年10月22日 (月) 14:43時点における版
リスク管理 > リスク対応
リスクマネジメント に関するサマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．サマリを述べる．
目次 |
概要
リスク評価によって、許容できないリスクを洗い出した結果に基づいて、個々のリスクへの対応を行う。
対応の種類
リスク対応の考え方には、「リスク回避」、「リスクテイク」、「リスク源除去」、「リスク低減」、「他者との共有」、「リスク保有」等がある。
リスクへの対応方法
リスク回避
そのリスクに関わる活動を開始・継続をしない。業務の廃止やビジネスからの撤退などもありうる。
リスクテイク
何らかの機会をもとめて、リスクを取る。
リスク源除去
リスクを生じさせる原因となる要素を除去する。
起こりやすさを変える
好ましくない影響の起こりやすさの頻度は小さく、好ましい影響の起こりやすさの頻度は大きくする。
結果を変える
好ましくない結果の起こりやすさは小さく、好ましい結果の起こりやすさは大きくする。
リスクの他者との共有
リスク分散やリスク移転などともいわれる。他社との共有とは、例えば保険や契約などによって実現される。
リスク保有
現状のまま受け入れる。この場合注意しなければいけないのは、現状のまま放置するわけではなく、常にコントロールの対象として扱うことが求められる。
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参考文献
- 文献1
- 文献2
- 文献3
