リスク管理/リスク分析

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目次

概要

 リスク分析は、特定したリスクの深堀を行い、多面的な説明を記述する。この内容が次のリスク評価で利用されるため、重要な資料となる。

リスク分析は、リスクの原因およびその結果(好ましい/好ましくない)の規模(レベル)とその起こりやすさ等を考慮すること。

 リスク分析は、利用可能な情報、資源等により詳細さの度合いはさまざまであり、定性的なものと定量的なものというように表現形態も多様である。

 

原因の追究及び生じうる結果

 リスクが発生する原因とそのリスクによって生じる結果(良きにつけ、悪しきにつけ)は、何か、またその追究は、対策を講じる場合に有効となる。

もし~なら分析

 「もし地震が発生したら」、「もし取引先が倒産したら」、「もし規制が緩和されたら」等のような想定を列挙し、危険源を抽出する。

特性要因図

 品質管理で活用されている、特性要因図の、矢印の先に、結果を書き、各枝葉に原因を記述して、見やすく整理することで、皆の共通理解の促進にも寄与する。

化学プラントの危険リスクの分析の例

 HAZOP(HAZard and OPerability study)および、FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)などが挙げられる。

金融機関のリスク分析の例

 VaR(Value at Risk)および、外部格付け機関による信用度の格付けなどが挙げられる。

IT関連のリスク分析の例

 ハッキングによるデータ破壊・復旧および、顧客情報の流出による信用・損失などが挙げられる。IoT(Internet of Things)となると、生命の危機とその費用なども考慮する必要性が生じる。

総合的な分析方法

 発生頻度と損害規模をクロスさせて、マトリックス上のマス目を埋めていくことにより、網羅的に分析できる。

リスクマトリックスの例

発生頻度
影響度(損害金額等)

参考文献

  • 技術者のための実践リスクマネジメント、関根和喜 編著、コロナ社、
  • 文献2
  • 文献3

関連項目

演習課題

個人用ツール