利益と非貨幣価値論/非貨幣価値
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しかしこれからの世界はそう言い切れないのではないだろうか？ 昔は従業員をたくさん雇い、 | しかしこれからの世界はそう言い切れないのではないだろうか？ 昔は従業員をたくさん雇い、 | ||
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そういうのではなく、経営する仲間とアイディアを出し合ったり、熱心なユーザとコミュニケーションを | そういうのではなく、経営する仲間とアイディアを出し合ったり、熱心なユーザとコミュニケーションを | ||
取ったり、事業の展開の為に世界の未知の事実について調べるのが楽しい、ということも経営の価値である、 | 取ったり、事業の展開の為に世界の未知の事実について調べるのが楽しい、ということも経営の価値である、 | ||
という考えが出てくるかもしれない。 | という考えが出てくるかもしれない。 | ||
2016年7月28日 (木) 04:31時点における版
利益と非貨幣価値論 > 非貨幣価値
経済活動の目的は基本的には貨幣的価値を経営者や株主が得ることである。
しかしこれからの世界はそう言い切れないのではないだろうか？ 昔は従業員をたくさん雇い、 彼らが経営者にぺこぺこしてくれるのがうれしいというダメ経営者がいた。
そういうのではなく、経営する仲間とアイディアを出し合ったり、熱心なユーザとコミュニケーションを 取ったり、事業の展開の為に世界の未知の事実について調べるのが楽しい、ということも経営の価値である、 という考えが出てくるかもしれない。
