商品化計画
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新しい需要の探求 | 新しい需要の探求 | ||
商品開発のテーマ探索 | 商品開発のテーマ探索 | ||
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商品の性質(ベンチャーとして): 独創性, 新規性, 開発志向, 成長性 - これらの性質が大きいほど競争力が強い | 商品の性質(ベンチャーとして): 独創性, 新規性, 開発志向, 成長性 - これらの性質が大きいほど競争力が強い | ||
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均衡・安定性 (一般均衡, 需要と供給) | 均衡・安定性 (一般均衡, 需要と供給) | ||
適切な数量 | 適切な数量 | ||
適切なタイミング | 適切なタイミング | ||
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適切な価格 | 適切な価格 | ||
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2015年6月25日 (木) 04:15時点における版
目次 |
はじめに
商品化計画(マーチャンダイジング (Wikipedia))は商品を用意してから販売までの一連の流れの管理のためのものである。 商品化計画の流れは業種によって異なるがここでは商品開発から販売までの流れについて考える。 それぞれの業務についての詳細は関連する科目があるのでここでは一連の流れをのなかで、それぞれの関係について考える。
キーワード
- 個人からの要求、限定された要求、ニッチ市場の探索
- 価格は高くても、特定のユーザの要求に叶う商品であれば、成功する可能性
- 3Dプリンタのデータ制作(ニッチ)、ロボット利用(スクリプト)
章目次
- 商品開発
新しい需要の探求 商品開発のテーマ探索 商品の分類: 必需品 - 奢侈品 商品の性質(ベンチャーとして): 独創性, 新規性, 開発志向, 成長性 - これらの性質が大きいほど競争力が強い
- 商品製造・作成
原価
- 製品管理
均衡・安定性 (一般均衡, 需要と供給) 適切な数量 適切なタイミング
- 価格と価値
適切な価格 商品の価値
- 販売
販売価格
- サポート
関連項目
演習問題
- 商品化計画/演習問題 ★★指示されている全ての演習問題を修了してください★★
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