商品化計画/新しい需要の探求

提供: Internet Web School

(版間での差分)
(概要)
(需要がある場合)
 
(間の7版分が非表示)
2 行: 2 行:
> [[商品化計画/新しい需要の探求|新しい需要の探求]]
> [[商品化計画/新しい需要の探求|新しい需要の探求]]
-
 新しい需要の探求 に関するサマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.サマリを述べる.
 
= 概要 =
= 概要 =
 +
 +
消費者の購買力の裏づけのある要求を需要と呼ぶ。起業において、この需要に沿って商品(サービス)を用意する必要がある。
 +
ここで問題となるのはどのように需要を知るかということである。需要について次のように分類することができる。
 +
 +
 +
既に需要がある
 +
生活必需品など
 +
  既に商品がある - 改良・付加価値の付与
 +
  未だ商品がない - 新規開発
 +
 +
未だ需要がない
 +
芸術的製品など (コップのふち子さん)
 +
  既に商品がある - 市場の開拓 (SONY マビカ 1988年など)
 +
  未だ商品がない - ?
 +
 +
 +
このような分類をした上で需要をどのように探索するかを考える。
 +
 +
   * 大企業の製品との違い
   * 大企業の製品との違い
10 行: 28 行:
   * 誰のための商品か
   * 誰のための商品か
-
= sectionタイトル =
+
= 需要がある場合 =
 +
需要が分かっている場合には、消費者の要求を満たすような製品を用意すればよい。
 +
 
 +
== 商品がある ==
 +
既に商品がある場合は、できている市場に新たに参入することになる。
 +
 
 +
== 商品が無い ==
 +
需要があるのに商品が無い場合は何か理由がある。
 +
 
 +
  法律などによる規制
 +
  技術的な困難性
 +
  市場規模が少ない(採算が取れない)
-
 新しい需要の探求 については以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.
+
= 需要がない =
-
== subsectionタイトル ==
+
  需要が無い場合は、市場自体を開発していく必要がある。
-
 ◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.◯◯◯について説明する.
+
== 商品がある場合 ==
-
== subsectionタイトル ==
 
-
= sectionタイトル =
 
-
== subsectionタイトル ==
 
-
== subsectionタイトル ==
 
-
= sectionタイトル =
+
== 商品が無い場合 ==
-
== subsectionタイトル ==
+
-
== subsectionタイトル ==
+
= 参考文献 =
= 参考文献 =

2015年10月28日 (水) 04:46 時点における最新版

商品化計画 > 新しい需要の探求


目次

概要

消費者の購買力の裏づけのある要求を需要と呼ぶ。起業において、この需要に沿って商品(サービス)を用意する必要がある。 ここで問題となるのはどのように需要を知るかということである。需要について次のように分類することができる。


既に需要がある 生活必需品など

 既に商品がある - 改良・付加価値の付与
 未だ商品がない - 新規開発

未だ需要がない 芸術的製品など (コップのふち子さん)

 既に商品がある - 市場の開拓 (SONY マビカ 1988年など)
 未だ商品がない - ?


このような分類をした上で需要をどのように探索するかを考える。


 * 大企業の製品との違い
 * ニッチ
 * 誰のための商品か

需要がある場合

需要が分かっている場合には、消費者の要求を満たすような製品を用意すればよい。

商品がある

既に商品がある場合は、できている市場に新たに参入することになる。

商品が無い

需要があるのに商品が無い場合は何か理由がある。

 法律などによる規制
 技術的な困難性
 市場規模が少ない(採算が取れない)

需要がない

 需要が無い場合は、市場自体を開発していく必要がある。

商品がある場合

商品が無い場合

参考文献

  • 文献1
  • 文献2
  • 文献3

関連項目

演習課題

個人用ツール