商品化計画/新しい需要の探求

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消費者の購買力の裏づけのある要求を需要と呼ぶ。起業において、この需要に沿って商品(サービス)を用意する必要がある。
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ここで問題となるのはどのように需要を知るかということである。需要について次のように分類することができる。
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既に需要がある
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  既に商品がある - 改良・付加価値の付与
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  未だ商品がない - 新規開発
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未だ需要がない - 芸術関係など (コップのふち子さん)
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  既に商品がある - 市場の開拓 (SONY マビカ 1988年など)
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  未だ商品がない - ?
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このような分類をした上で需要をどのように探索するかを考える。
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   * 大企業の製品との違い
   * 大企業の製品との違い

2015年10月28日 (水) 04:36時点における版

商品化計画 > 新しい需要の探求


目次

概要

消費者の購買力の裏づけのある要求を需要と呼ぶ。起業において、この需要に沿って商品(サービス)を用意する必要がある。 ここで問題となるのはどのように需要を知るかということである。需要について次のように分類することができる。


既に需要がある

 既に商品がある - 改良・付加価値の付与
 未だ商品がない - 新規開発

未だ需要がない - 芸術関係など (コップのふち子さん)

 既に商品がある - 市場の開拓 (SONY マビカ 1988年など)
 未だ商品がない - ?


このような分類をした上で需要をどのように探索するかを考える。


 * 大企業の製品との違い
 * ニッチ
 * 誰のための商品か

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 新しい需要の探求 については以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.以下の通りである.

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参考文献

  • 文献1
  • 文献2
  • 文献3

関連項目

演習課題

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