会社法・企業倫理/環境へ与えるインパクト

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使用することにより「資源生産性」を向上させる必要がある <sup>[[#参考文献|[r1]]]</sup>.
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企業経営は「サステナビリティ(=持続可能性)」に配慮し実施しなければならない.
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企業経営は「サステナビリティ(=[[wikipedia_ja:持続可能性|持続可能性]])」に配慮し実施しなければならない.
サステナビリティの概念は非常に広い.
サステナビリティの概念は非常に広い.
企業を対象にした研究(T. Dyllick and K. Hockerts, 2002 <sup>[[#参考文献|[r2]]]</sup>)
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によれば,サステナビリティには以下の3つの重要な要素がある.
によれば,サステナビリティには以下の3つの重要な要素がある.
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*トリプル・ボトムラインにおける経済・環境・社会の側面の統合・調整する
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*短期的・長期的な側面を統合・調整する
*短期的・長期的な側面を統合・調整する
*収入を消費し,資本(経済資本、自然資本、社会資本)を消費しない
*収入を消費し,資本(経済資本、自然資本、社会資本)を消費しない
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== 関連項目 ==
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*[w1] [[wikipedia_ja:持続可能性|持続可能性 (Wikipedia)]]
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*[w2] [[wikipedia:Triple bottom line|トリプル・ボトムライン (Wikipedia)]]
*[[wikipedia_ja:市場|市場 (Wikipedia)]]
*[[wikipedia_ja:市場|市場 (Wikipedia)]]

2015年1月26日 (月) 06:08時点における版

会社法・企業倫理 > 環境へ与えるインパクト

目次

概要

20世紀は一般的に「大量生産・大量消費・大量廃棄」の時代であったと言われている. しかし地球上に存在する資源には限界があり,21世紀の今日,企業は資源をより効果的かつ効率的に 使用することにより「資源生産性」を向上させる必要がある [r1]

企業経営は「サステナビリティ(=持続可能性)」に配慮し実施しなければならない. サステナビリティの概念は非常に広い. 企業を対象にした研究(T. Dyllick and K. Hockerts, 2002 [r2]) によれば,サステナビリティには以下の3つの重要な要素がある.

  • トリプル・ボトムラインにおける経済・環境・社会の側面の統合・調整する
  • 短期的・長期的な側面を統合・調整する
  • 収入を消費し,資本(経済資本、自然資本、社会資本)を消費しない

また,サステナビリティの概念の拡張として以下の3つの軸を示している.

  • 経済的サステナビリティ(Economic Sustainability)
  • 環境的サステナビリティ(Environmental Sustainability)
  • 社会的サステナビリティ(Social Sustainability)

本章では,サステナビリティとは「現在の経済的利益に偏重した成長・発展するのではなく, 現在・将来の環境や社会的な側面を配慮することにより,将来的にも継続して経済的成長・発展させること」 と定義する [r1]

今後さらなる大きな成長をするであろう新興国企業において,「環境」と「経済」を両立することができる コスト・マネジメント手法の適用可能性について検討したい.

環境対策コストと管理手法

今日,企業は, (1)地球全体からのマクロ的側面から: 地球温暖化・資源枯渇問題やアフリカ・アジア等の貧困問題など, また他方では, (2)個々の企業からのミクロ的側面から: 工場等の廃棄物問題や職場環境・製品の品質問題など, あらゆる環境・社会問題に対して対策を行う社会的使命を課されている [r3]

その社会的使命を達成できなければ,将来的に企業は社会的価値を喪失し,存在意義さえ失うかも知れない. 現在,欧州・米国・日本等におけるグローバル企業を中心に,環境対策の社会的責任(Corporate Social Responsibility:CSR) に対応する活動に対し,活動結果・成果を環境報告書,CSR報告書,サステナビリティ報告書として発行している.

環境対策コストとsectionタイトル

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参考文献

関連項目

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