会社法・企業倫理/環境へ与えるインパクト
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概要
20世紀は一般的に「大量生産・大量消費・大量廃棄」の時代であったと言われている． しかし地球上に存在する資源には限界があり，21世紀の今日，企業は資源をより効果的かつ効率的に 使用することにより「資源生産性」を向上させる必要がある [r1]．
企業経営は「サステナビリティ（＝持続可能性）」に配慮し実施しなければならない． サステナビリティの概念は非常に広い． 企業を対象にした研究（T. Dyllick and K. Hockerts, 2002 [r2]） によれば，サステナビリティには以下の3つの重要な要素がある．
- トリプル・ボトムラインにおける経済・環境・社会の側面の統合・調整する
- 短期的・長期的な側面を統合・調整する
- 収入を消費し，資本（経済資本、自然資本、社会資本）を消費しない
また，サステナビリティの概念の拡張として以下の3つの軸を示している．
- 経済的サステナビリティ（Economic Sustainability）
- 環境的サステナビリティ（Environmental Sustainability）
- 社会的サステナビリティ（Social Sustainability）
本章では，サステナビリティとは「現在の経済的利益に偏重した成長・発展するのではなく， 現在・将来の環境や社会的な側面を配慮することにより，将来的にも継続して経済的成長・発展させること」 と定義する [r1]．
今後さらなる大きな成長をするであろう新興国企業において，「環境」と「経済」を両立することができる コスト・マネジメント手法の適用可能性について検討したい．
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参考文献
- [r1] 岡 照二 (2011)『持続可能な社会における東アジア企業のコスト・マネジメント手法の展開』関西大学 経済・政治研究所 第193回産業セミナー (2011年11月16日)
- [r2] Dyllick, T and Hockerts, K. （2002）, Beyond the Business Case for Corporate Sustainability, Business Strategy and the Environment, 11,（2）, pp.130-141.
