会社法・企業倫理/環境へ与えるインパクト
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概要
20世紀は一般的に「大量生産・大量消費・大量廃棄」の時代であったと言われている. しかし地球上に存在する資源には限界があり,21世紀の今日,企業は資源をより効果的かつ効率的に 使用することにより「資源生産性」を向上させる必要がある [r1].
企業経営は「サステナビリティ(=持続可能性)」に配慮し実施しなければならない. サステナビリティの概念は非常に広い. 企業を対象にした研究(T. Dyllick and K. Hockerts, 2002 [r2]) によれば,サステナビリティには以下の3つの重要な要素がある.
- トリプル・ボトムラインにおける経済・環境・社会の側面の統合・調整する
- 短期的・長期的な側面を統合・調整する
- 収入を消費し,資本(経済資本、自然資本、社会資本)を消費しない
また,サステナビリティの概念の拡張として以下の3つの軸を示している.
- 経済的サステナビリティ(Economic Sustainability)
- 環境的サステナビリティ(Environmental Sustainability)
- 社会的サステナビリティ(Social Sustainability)
本章では,サステナビリティとは「現在の経済的利益に偏重した成長・発展するのではなく, 現在・将来の環境や社会的な側面を配慮することにより,将来的にも継続して経済的成長・発展させること」 と定義する [r1].
今後さらなる大きな成長をするであろう新興国企業において,「環境」と「経済」を両立することができる コスト・マネジメント手法の適用可能性について検討したい.
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参考文献
- [r1] 岡 照二 (2011)『持続可能な社会における東アジア企業のコスト・マネジメント手法の展開』関西大学 経済・政治研究所 第193回産業セミナー (2011年11月16日)
- [r2] Dyllick, T and Hockerts, K. (2002), Beyond the Business Case for Corporate Sustainability, Business Strategy and the Environment, 11,(2), pp.130-141.